“卯”足干劲,大展宏“兔”丨侨银股份开工大吉

春潮涌珠江

侨银谱新篇


大年初八,新征程的号角已然响起,催人奋进。在侨银股份总部,员工们齐聚一堂,举办开年活动,喜迎癸卯兔年开工吉日。


  醒狮献瑞  开工大吉  

锣鼓喧天响彻侨银总部,侨银股份董事长兼总经理刘少云与总裁助理韩丹为狮子点睛,唤醒它们散播幸福与吉祥的能力。

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醒狮采青,瑞气临门,寓意新的一年业绩步步高升,宏图大展。

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  新春寄语  暖心鼓劲  

活动仪式上,侨银股份董事长兼总经理刘少云发表重要讲话,肯定了全体侨银人过去一年的工作与成绩,并对侨银这“一支军队、一所学校、一个家庭”寄予了新年的殷切期望,他鼓励大家要提振百倍信心,鼓足满腔热情,奋力续写侨银的传奇篇章,努力实现兔年“兔”飞猛进满堂红。

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刘总致新春寄语


以下为刘总讲话重点:

2022年,面对经济下行、疫情多发与市场激烈竞争的叠加压力,侨银人逆势攻坚、火力全开、稳中求进,成功开辟多元化发展新赛道,打造全面升级的新格局。

在业务拓展上,布局新增上海、格尔木、黄山等11座城市,百城版图持续扩张,“@城市”全域综合治理服务模式重磅发布,侨银在城市全域治理的万亿蓝海中破浪前行,勇立潮头;在管理提升上,全国运营管理中心正式成立,项目运营进一步提质增效;在品牌建设上,@城市、党代表风采等侨银大事记获主流媒体的广泛关注,企业宣传爆款频出,全网阅读量突破千万大关。2022年,侨银凭借中标金额92.87亿元,中标数量74个的彪炳战绩,连续三年问鼎行业桂冠,业务结构多元化发展喜获“满堂红”。

·唯实唯实唯实,善思善做善成。

新一年,侨银人要大展宏“兔”

大展宏图,意味着侨银的业绩版图要更恢宏、组织建设要再强化。对外,业绩拓展要大显身手,侨银要打好主营业务与新业务的组合拳,既要进一步夯实主营业务的龙头地位,也要用好@城市这张王牌,在城市全域治理的新赛道上再提速、再超越。对内,组织管理要提质增效,去年通过优化组织架构、严抓降本增效、开展效能改革、强化信息化建设等行动,实现了组织运行更高效、更灵敏。2023年,我们将进一步完善信息化系统建设,精简办事流程,畅通沟通渠道,明确职责分工,强化各单位的紧密协作,力求各项工作节奏快起来、效率高起来,共同打造更敏捷、更灵活、更高效的组织。


新一年,侨银人要势如脱兔

势如脱兔,意味着我们要有非比寻常的爆发力、敏锐的市场感知力、矫健灵活的行动力。一方面,抢占市场要更快,市场环境风起云涌,快一步捷足先登,慢一步错失良机,侨银进击城市全域治理的万亿蓝海务必要火力全开、势如破竹。另一方面,我们执行决策要更快,行胜于言,实干为要,人人都要做行动派、实干家,凡是公司决策,必定快速执行;凡是下发要求,必定快速响应;凡是出现问题,必定快速解决。大家要以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感,不等、不靠、不推、不拖,闻令而动、雷厉风行,向着全年任务目标发起冲锋。


新一年,侨银人要奋发“兔”强

奋发图强,意味着我们要力求上进、精益求精。对企业而言,是战略要更强劲,外部环境变化莫测,我们必须保持战略定力,专注于企业发展目标,不折不扣贯彻公司指令要求,以敢打必胜的钢筋铁骨、勇往直前的血性胆魄,竭尽全力完成全年目标任务。对组织而言,要坚不可摧,一支军队的组织纪律要不断强化,一所学校的企业文化要稳步提升,一个家庭的和睦氛围要继续保持。市场与运营要紧密协作,职能部门备好“粮草弹药”,做足后备支撑,市场团队心无旁骛、全力以赴开疆扩土。项目运营要狠抓七大重点,铸造卓越精品项目,塑造侨银王牌口碑,以各单位的强力配合成就侨银的美名满天下。对个人而言,要自强不息,侨银致力于打造学习型的组织,提供锤炼本领的练兵场,也提供展示才能的舞台,在座的都是青年人,你们要保持进取心,弘扬正能量,坚持学习与独立思考,自我精进,力争在侨银这列疾速行驶的快车上成就个人的梦想。


新一年,侨银人要“兔”真务实

图真务实,意味着我们要真抓实干,以实绩论英雄。大道至简,实干为要,侨银能立于行业之首,靠的绝不是“躺平”“佛系”,而是通过无数侨银人埋头苦干、接续奋斗得来的。唯有实干才能取得事业的成功,也唯有实干才能实现人生的出彩。希望大家能永葆侨银人脚踏实地的作风,埋头苦干的精神,坚持“干”字当头,“实”字为先,做“绝知此事要躬行”的实干家,做“咬定青山不放松”的奋斗者,做“不破楼兰终不还”的攻坚者,挺膺担当,真抓实干,少说漂亮话,多干实事,出实绩,有实效,在实干中增长个人的才干与本领,在实干中共同成就侨银新的辉煌与荣耀。


在给全体员工的新春寄语中,侨银股份董事长兼总经理刘少云着重强调了要聚焦客户,“永远以客户为中心,而不是以竞争对手为中心”,充分关注和理解客户的需求,用优质的产品和服务赢得客户,这样方能在瞬息万变的市场竞争中勇立潮头。除此之外,他还透露今年将进一步深化侨银股份“一个家庭”的企业文化建设,为员工家庭提供更切实暖心的关爱福利。



优秀管理者与员工也分别进行了发言

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侨银股份副总裁周丹华作为职能部门的优秀管理者代表,谈了自己的三点感悟:一是要坚守情怀,侨银给予了员工风雨不动安如山的俱欢颜,给予了大家一份过年回家的体面,如果说一万年太久,她希望侨银能是大家的此生所爱;二是要聚人,家庭的孝道要一代代传承,一个公司的发展同样需要靠一批批人才的共同努力,今年的重点任务之一就是培养人才,任何岗位都需要有接班人制度,每个岗位都要“替手”,提升组织内部补充人才的能力要做到人人有责;三是要真善美,在新的一年,无论是对待领导、下属、朋友,还是客户,都要真心、真情、真干,都要善意、善做、善行,那结果一定是一个美好的未来。


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侨银股份助理总裁黄杰作为大区的优秀管理者代表进行发言,他指出永远要有一颗感恩的心,既要感谢公司提供的平台,感恩客户给予的机会,也要感恩家人提供的坚实后盾,感恩同事在工作中的理解、包容和支持。他还分享了自己对于目标管理、过程控制和结果导向的看法,他说到:“市场从哪里落地、如何落地,需要我们结合各自的作战地图,将目标拆解到不同的项目、不同的时期,过程中要对关键节点、规定动作进行及时的监管、反思、讨论和总结,并指导我们下一步的工作”。


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预决算部测算专员林中辉作为优秀员工代表也进行了发言,他则是分享了自己加入侨银股份两年来工作的心路历程。多次深入基层一线的工作磨炼,让他从懵懵懂懂的大学毕业生成长为独当一面的侨银员工,对公司培养的感恩之情溢于言表。


  团拜送福,再创辉煌  

发言环节结束,主持人宣布团拜活动正式开始,“醒狮”“财神”带队到各部门送祝福、鼓干劲,祈盼新的一年业绩再攀高峰。

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公司领导也在现场派发新年红包,寓意“开工大吉”。

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排队逗“利是”,互道美好期许与祝愿,侨银新春节日气氛更添喜庆!

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阔步启新程

奋楫谱新篇

衷心祝愿侨银在新的一年

“兔”飞猛进、大展宏“兔”

每一位侨银大家庭的成员

“兔”步青云 、“兔”气扬眉

让我们携手并肩

共同奔赴下一个辉煌新征程

 开工大吉 



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